HR Techs: tecnologia aliada á gestão de recursos humanos

As rotinas de recursos humanos são diversas, da aquisição de talentos até a avaliação de desempenho pessoal. E uma coisa é certa: a tecnologia permeia cada vez mais essas atividades, tornando-as mais eficazes e digitais. Em grande parte, graças às HR Techs.

No RH, o processo de seleção é um dos mais impactados. Do recrutamento e triagem dos candidatos até a efetivação de talentos, muitas ferramentas digitais contribuem para a decisão final acertada — por exemplo, sistemas de recrutamento e tecnologias para entrevistas em vídeo. Assim, o gestor de RH pode alcançar ótimos resultados.

Quer saber mais sobre o assunto, entender o que é HR Techs e como a tecnologia ajuda na gestão de recursos humanos? Continue a leitura do artigo que criamos para você!

Afinal, o que é HR Techs?

Nos últimos anos, houve um crescimento das empresas jovens e que contam com a tecnologia como produto central, as chamadas startups. Algumas focam na área financeira e outras no agronegócio, respectivamente, Fintechs e AgTechs. Também existem aquelas que criam tecnologia para a gestão de pessoas, as HR Techs.

Em resumo, HR Techs são startups que desenvolvem e comercializam tecnologia para a liderança de pessoas, permitindo que o RH se adapte às demandas de transição digital.

Obviamente, essa demanda é cada vez mais latente. As antigas rotinas de departamento pessoal (DP) não são mais suficientes para contribuir com o crescimento e sucesso das organizações. Nesse contexto, a gestão de pessoas encontra desafios cada vez maiores e precisa de tecnologia de ponta para superá-los. Logo, a tecnologia é forte aliada do RH.

As HR Techs criam soluções digitais para todas as áreas de recursos humanos. Por exemplo: bancos de currículos para a seleção; inteligência artificial para a triagem autônoma de candidatos; softwares para entrevistas em vídeo; até plataformas para o treinamento dos atuais colaboradores, chamadas Universidades Corporativas (UC).

Agora, como essas tecnologias estão beneficiando o profissional de RH e otimizando os resultados na liderança do capital humano? É o que discutimos no próximo tópico!

Como as tecnologias geram vantagem ao RH?

Muitas organizações estão redesenhando seus processos de gestão de pessoas para aproveitar ferramentas digitais, como softwares e bancos de dados. Isso gera uma série de benefícios, por exemplo, a automação de tarefas repetitivas e o maior acerto nas rotinas de gestão do capital humano. Entenda, agora, essas e outras vantagens!

Adequação à nova transição digital

O mercado tem mudado exponencialmente. Hoje, as empresas estão no contexto da quarta revolução industrial (ou indústria 4.0), no qual a transição digital é intensa. Para se adaptar a essa realidade, é preciso contar com tecnologias em todos os níveis e áreas do negócio.

Especificamente na gestão de pessoas, o uso de tecnologias cria uma espécie de espinha dorsal para os outros setores. Quando o RH está modernizado, possui maiores chances de encontrar e contratar gente qualificada, bem como beneficiar outros departamentos.

Em outras palavras, o avanço do RH é o avanço de todo o empreendimento. Quando as práticas de gestão do capital humano são modernas e digitais, todos da organização são beneficiados e o próprio negócio pode se adaptar aos desafios da indústria 4.0.

gestão de talentos na TIPowered by Rock Convert

Automação de processos repetitivos

Na gestão de pessoas, existe uma série de processos burocráticos e repetitivos que tiram o foco do profissional de RH do que realmente importa. Esses processos podem ficar a cargo das máquinas, o que é chamado de automação.

Para ficar mais claro, a automação consiste na substituição do trabalho manual pelo de máquinas (ou robôs, se preferir chamar). É como deixar que softwares se encarreguem de atividades mais enfadonhas para que as pessoas foquem no que mais estratégico.

Um bom exemplo vem do processo de triagem de currículos. Antes, o gestor poderia passar horas ou até dias analisando e selecionando candidatos. Atualmente, o software de recrutamento faz isso de forma autônoma, com base em competências predefinidas.

Aumento dos acertos no expediente

Gerenciar o capital humano não é fácil e, por vezes, o gestor fica diante de situações realmente complexas. Em qual lugar investir o orçamento do RH? Qual profissional desligar do quadro de trabalho? Para tomar a decisão certa, a tecnologia ajuda muito.

Sistemas mais modernos ajudam com análises preditivas, cálculos de retorno sobre o investimento (ROI) ou monitoramento dos resultados por meio de indicadores. Assim, munem o profissional de RH de informações para decidir com maior acerto.

Nesse caso, a plataforma de análise de perfil comportamental é um bom exemplo. Ela colhe uma série de informações sobre os profissionais e, depois de cruzá-las, gera um relatório completo sobre o perfil do colaborador e possíveis comportamentos no futuro. Assim facilita a tomada de importantes decisões, por exemplo, uma promoção.

Controle e monitoramento dos resultados

Por fim, é preciso destacar que novas tecnologias facilitam o controle e monitoramento dos resultados. Em outras palavras, pode-se avaliar os restornos da gestão de pessoas, bem como ter números claros para planejar e definir objetivos desafiadores.

Por exemplo, um software de recrutamento e seleção ajuda no monitoramento de informações, como o número de vagas abertas, prazo médio para contratação ou percentual de vagas fechadas dentro do prazo. Com essas informações, o gestor de pessoas pode criar estratégias funcionais e garantir melhores resultados no futuro.

Quais as tendências de tecnologia para o futuro?

As HR Techs continuam inovando e gerando tendências para o futuro. Por causa disso, é preciso estar atento ao que surge no mercado e como isso pode ser aplicado ao RH. Atualmente, algumas das principais tendências em tecnologia são:

  • entrevistas em vídeo;
  • uso do big data para tomada de decisões;
  • inteligência artificial ao longo da seleção;
  • automação de processos tradicionais;
  • criação de páginas de carreiras (o “trabalhe conosco”);
  • uso de testes de perfil comportamental para avaliar o fit cultural;
  • gerenciamento de equipes remotas (trabalho home office).

Enfim, é preciso estar atento e aproveitar o que as HR Techs tem a oferecer. Desse modo, pode-se construir uma gestão de pessoas mais estratégica, moderna e acertada, bem como usar a tecnologia como ponto forte para arquitetar negócios de sucesso.

Agora que entende o que é HR Techs e a importância da tecnologia aliada à gestão de pessoas, aproveite para compartilhar nosso artigo em suas redes sociais e manter seus amigos por dentro assunto. Vamos lá!


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