Processos de RH: por que deixar para trás os processos manuais?

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É frequente os processos de RH serem demorados por conta da execução manual de tarefas relacionadas à gestão do negócio. Assim, o setor fica sobrecarregado com um grande volume de gerenciamento de processos manuais, o que compromete a produtividade e resulta em mais custos para a empresa. Os processos manuais reduzem a produtividade da equipe,… continue reading »

Aprenda como calcular a produtividade de colaboradores

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De fato, saber como calcular produtividade dos colaboradores é um grande passo, pois garante o subsídio das decisões diárias com informações reais, além de montar planos estratégicos para a melhoria contínua desse número. A questão é: como isso pode ser feito? Diversas ferramentas podem ser empregadas. Dentre as principais, é possível destacar o uso de… continue reading »

O que é e como combater o turnover em sua empresa?

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Seja uma pequena ou grande empresa, não se deve avaliar apenas seu nível de produção e taxa de lucratividade. Um importante indicador está ligado ao índice de rotatividade de colaboradores, que deve ter total atenção dos líderes e profissionais de RH. A crescente evasão de profissionais é um problema que deve ser combatido com veemência. Caso… continue reading »

Laudo e Parecer qual a diferença?

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Na hora de avaliar candidatos para uma determinada posição, não basta apenas considerar a capacidade e o conhecimento técnica ou a experiência profissional. Muitas vezes, uma avaliação psicológica e comportamental serve para ajudar a tomar a decisão. E essa análise pode ser apresentada no formato de laudo ou parecer. Mas será que você reconhece a diferença entre… continue reading »

Planejamento de RH: veja como otimizar processos manuais

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A atual competitividade do mercado exige precisão e agilidade. As organizações entendem que processos longos, burocráticos e sujeitos a erros ocasionam perda de tempo e recursos financeiros. Por isso, o planejamento de RH precisa priorizar ações otimizadas e garantir resultados rápidos e eficientes. Você sabe como fazer isso? As ações manuais e inúmeras planilhas podem dificultar… continue reading »

Você entende o conceito de aquisição de talentos?

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A aquisição de talentos, também conhecida como talent acquisition, é uma nova tendência nos setores de Recursos Humanos com grande potencial estratégico para as organizações. Aquisição de talentos significa uma visão, não só do preenchimento de posições, mas também da utilização dos candidatos e suas habilidades, que resulta de um rigoroso processo de recrutamento. Esse processo funciona como um meio para… continue reading »

Gestão de RH: qual o tempo ideal de processos de seleção?

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O tempo ideal de processos de seleção vai depender de como funcionam os processos dentro da empresa em que você atua na gestão de RH. Sabemos que, por muitas vezes, determinados processos de contratação que estão sob a sua gestão demoram para serem concluídos por ações que fogem do seu poder ou por falta de… continue reading »

Como otimizar o lead time na contratação de funcionários?

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Partindo do princípio de que o foco de toda organização é o sucesso e sua permanência no mercado, as empresas estão cada vez mais dando importância ao processo seletivo de profissionais. Atualmente é possível identificar que saber lidar com as pessoas deixou de ser um desafio e calhou de ser uma vantagem competitiva para as organizações… continue reading »

Compleo Vídeo: Novo software de entrevista por vídeo

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Há 3 anos, no CONARH de 2014, lançamos o Compleo ATS. Desde o lançamento, nosso compromisso sempre foi a melhoria contínua da ferramenta, juntamente com o atendimento e troca de informações com nossos clientes e parceiros. A troca de ideias e a experiência acumulada dos últimos anos, nos ajudou a priorizar e lançar novas funcionalidades,… continue reading »

Lead time de contratação: entenda o que é e por que é importante

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O termo lead time é originário da Engenharia de Produção e significa “o tempo decorrente da chegada de uma solicitação efetuada por um cliente até que seja entregue”. Assim, o lead time de contratação refere-se ao período entre o início e o fim de um processo seletivo. Avaliar o prazo empregado no processo de admissão de novos profissionais significa diminuir o tempo… continue reading »